Le stress au travail

DerniĂšre mise Ă  jour le 6 octobre 2020

Le stress au travail est un phĂ©nomĂšne qui touche de plus en plus de salariĂ©s en France et qui n’épargne personne : managers, cadres et ouvriers. Bien qu’il revĂȘte une part de positif : c’est le stress qui nous motive et nous permet d’avancer, pour beaucoup le stress est nĂ©gatif et est associĂ© Ă  l’angoisse et Ă  l’anxiĂ©tĂ©. Quels sont dans ce cas les facteurs qui l’accentuent ? Quelles en sont les consĂ©quences ? Comment le prĂ©venir ? 

Quels sont les facteurs de stress au travail ?

Il existe de nombreux facteurs qui accentuent le stress au travail :

  • Des dĂ©lais insoutenables ;
  • La surcharge de travail ;
  • Des interruptions rĂ©pĂ©tĂ©es et constantes ;
  • Des exigences fortes de la part de la hiĂ©rarchie ;
  • Une pression permanente du rendement ;
  • La peur de perdre son emploi


Quelles sont ses conséquences ?

Le stress au travail est source de perte de productivité et se traduit par :

  • Des arrĂȘts maladies rĂ©pĂ©tĂ©s ;
  • De l’Ă©puisement professionnel et des burns-out ;
  • Des dĂ©pressions ;
  • Dans le pire des cas des suicides ;

Tous ces phĂ©nomĂšnes nuisent Ă  l’entreprise et peuvent avoir des consĂ©quences nĂ©fastes comme des difficultĂ©s Ă  recruter ou de moins bonnes relations avec les partenaires de l’entreprise.

Comment prévenir le stress au travail ?

De nombreuses entreprises ont mis en place des moyens pour diminuer le stress au travail, tombant mĂȘme parfois dans le caricatural :

  • SĂ©ances de relaxation ou de mĂ©ditation ;
  • Salle de sport Ă  disposition des salariĂ©s ou offre avec des clubs sportifs, le sport ayant des effets antidĂ©presseurs ;
  • Ecoute du manager pour identifier les personnes sensibles au stress au travail au travers d’entretiens informels ;
  • Entretien du dialogue et information permanente Ă  destination des salariĂ©s ;
  • Attribution d’objectifs prĂ©cis aux collaborateurs et revu des objectifs Ă  la baisse le cas Ă©chĂ©ant ;
  • Reconnaissance du travail des collaborateurs en leur donnant des perspectives d’avenir, des primes et des augmentations et en les fĂ©licitant en cas de rĂ©ussite d’un projet.
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