Ouvrir un magasin de destockage

Les dĂ©stockeurs sont des commerces, en ligne, disposant d’un point de vente physique, ou mĂȘme de maniĂšre ambulante, qui vendent tout un tas de produits Ă  prix cassĂ©s. On y trouve de tout : des produits alimentaires, des cosmĂ©tiques, des livres, des DVD
souvent encore Ă  mĂȘme le carton ou sans trop d’efforts sur la prĂ©sentation. Et pourtant, les clients sont nombreux Ă  se bousculer, souvent revenants plusieurs fois dans le mois afin de dĂ©couvrir les nouveautĂ©s. Le secteur a le vent en poupe puisque des enseignes de ce type ouvrent de plus en plus chaque jour. Vous ĂȘtes aussi attirĂ© par ce type de revente ? Nous vous expliquons ici tout ce qu’il faut savoir pour ouvrir son magasin de dĂ©stockage. 

Choisir le bon concept

Il existe de nos jours de nombreux concepts de dĂ©stockage, en tout genre et avec diffĂ©rents business modĂšle. Traditionnellement, le dĂ©stockage a d’abord permis d’écouler tous les invendus des magasins de prĂȘt-Ă -porter. Certaines grandes marques ont mĂȘme lors propres magasins d’outlet, oĂč ils revendent les produits d’anciennes collections Ă  prix cassĂ©. D’autres prĂ©fĂšrent sous-traiter cette revente Ă  des tiers, comme des sites de vente en ligne. 

Pour les produits plus encombrants, ou les denrées alimentaires avec des longues durées de conservation, il existe des enseignes de déstockage, avec des points de vente physique, souvent installés en périphérie des villes. Enfin, pour les produits alimentaires avec des durées de vie assez courtes, certains déstockeurs agissent comme intermédiaire entre les fournisseurs et les consommateurs finaux, sans jamais posséder le stock entre leurs mains. 

C’est dire si les solutions de dĂ©stockage sont nombreuses, et les concepts divers et variĂ©s. Une chose est sĂ»re : avec la loi interdisant la destruction des produits non alimentaires, en vigueur depuis le 1er janvier 2022, les entreprises sont contraintes de trouver des solutions pour dĂ©stocker leurs produits, puisqu’elles ne peuvent plus maintenant les dĂ©truire. Les entreprises de dĂ©stockage ont ici une carte Ă  jouer. 

Réaliser les démarches juridiques liées à la création de la société

Une fois le concept trouvĂ©, il faut maintenant s’attaquer au choix de la forme juridique, puis Ă  la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ©.

Le choix de la forme juridique

Étant donnĂ© les investissements en jeu, par exemple tous les frais affĂ©rents Ă  l’ouverture d’une boutique, mieux vaut se trouver vers une sociĂ©tĂ© plusieurs qu’une entreprise. En effet, en entreprise, les patrimoines personnels et professionnels sont confondus, ce qui n’est pas le cas en sociĂ©tĂ©. L’entrepreneur peut, en fonction de sa situation et de sa volontĂ© de croissance, opter pour : 

  • Une SARL (sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e) s’il souhaite s’associer ;
  • Une EURL (entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e) s’il dĂ©sire ĂȘtre seul ;
  • Une SAS (sociĂ©tĂ© Ă  actions simplifiĂ©e) s’il souhaite par exemple se salarier ;
  • Une SASU (sociĂ©tĂ© Ă  actions simplifiĂ©e unipersonnelle), s’il est tout seul.

Ce sont lĂ  les formes les plus rependues, mais il en existe d’autres comme la SA (sociĂ©tĂ© anonyme), qui s’adresse particuliĂšrement aux projets d’envergure, ou les SNC (sociĂ©tĂ©s en nom collectif). 

Les formalités de création

Les formalitĂ©s de crĂ©ation d’une sociĂ©tĂ© sont les suivantes : 

  • RĂ©daction des statuts ;
  • Publication d’un avis de constitution dans un journal d’annonces lĂ©gales ;
  • Nomination d’un commissaire aux apports le cas Ă©chĂ©ant ;
  • Ouverture d’un compte bancaire et dĂ©pĂŽt du capital en banque. Sera alors remis de la part de la banque une attestation de dĂ©pĂŽt de capital ;
  • Registre des bĂ©nĂ©ficiaires effectifs Ă  complĂ©ter ;
  • Formulaire M0 Ă  complĂ©ter ;
  • RĂ©daction d’une attestation de non-condamnation et de filiation ;
  • Liste des souscripteurs d’actions Ă  complĂ©ter pour la SAS/SASU ;
  • RĂ©alisation d’une demande d’ACCRE le cas Ă©chĂ©ant ;
  • RĂ©daction d’un Ă©tat des actes accomplis pour le compte de la sociĂ©tĂ© en formation le cas Ă©chĂ©ant ;
  • Nomination du dirigeant sur un acte distinct des statuts pour Ă©viter de devoir les modifier en cas de changement de dirigeant. 

Ces diffĂ©rents documents doivent ĂȘtre transmis au centre de formalitĂ© des entreprises, accompagnĂ©s d’une photocopie de la piĂšce d’identitĂ© du ou des dirigeants et d’un chĂšque pour s’acquitter des frais de crĂ©ation. 

Convaincre et trouver des fournisseurs

Comment maintenant trouver les fournisseurs et les convaincre de destocker leurs produits ? En effet, dans certaines catĂ©gories de produits, notamment pour tout ce qui touche au luxe, les entreprises sont rĂ©ticentes Ă  dĂ©stocker. Pourquoi en effet un client devrait-il payer plein pot un produit qui, quelques annĂ©es, voire mois plus tard, est vendu Ă  -70%, -80% voire -90%. Certaines marques Ă©coulent alors leurs produits de façon dĂ©griffĂ©e, c’est-Ă -dire en enlevant leur Ă©tiquette, de façon Ă  ne plus ĂȘtre identifiable

Pour les marques ayant une notoriĂ©tĂ© moins forte, vendre Ă  un destockeur est une bonne solution, pour peu de trouver le bon. Encore une fois, une diffĂ©rence existe entre les sites de ventes privĂ©es, n’acceptant de vendre que des produits de standing, et les magasins vendant du tout-venant.

L’essentiel, pour les destockeurs, est de convaincre les fournisseurs qu’ils pourront : 

  1. Gagner de l’argent ;
  2. Faire baisser leur niveau de stock et donc les coĂ»ts y affĂ©rant ;
  3. Ne pas dĂ©grader l’image de marque. 

L’avantage pour les fournisseurs ? se dĂ©barrasser de la marchandise, optimiser son stock, qui traine souvent dans des entrepĂŽts, et ayant peu de chances d’ĂȘtre vendue. Toutefois, il ne faut pas s’attendre à une marge Ă©levĂ©e. En vendant les produits Ă  prix rĂ©duits, les destockeurs les achĂštent aussi souvent Ă  prix trĂšs bas mais souvent en quantitĂ© relativement importante. 

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