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Ressources pour la création et la gestion d'entreprise.
De plus en plus de sociĂ©tĂ©s, PME comme grandes entreprises, rĂ©alisent une cartographie des risques. VĂ©ritable outil dans la gestion des risques, elle permet d’indiquer de façon claire et prĂ©cise les risques de l’entreprise dans un tableau/graphique. Ce dernier fait apparaĂźtre les risques selon deux axes. L’axe horizontal indique l’impact en cas de survenance du … Lire la suite
Le SEO (search engine optimization) est appelĂ© en français optimisation pour les moteurs de recherche. Câest un ensemble de techniques et de mĂ©thodes qui vise Ă positionner le site internet dans les premiĂšres pages de rĂ©sultat des moteurs de recherche sur des mots clĂ©s correspondant aux diffĂ©rentes thĂ©matiques du site. Sur quel moteur de recherche se … Lire la suite
Pour bon nombre d’entreprises, faire connaĂźtre son site Internet est essentiel. Tout d’abord, il va permettre de communiquer sur la marque, le produit ou le service. Il peut alors s’agir d’un site vitrine. Dans d’autres domaines, comme le e-commerce ou le tourisme, le site Internet est clairement l’outil de travail numĂ©ro un, le levier par … Lire la suite
Les inventaires tournants consistent Ă compter les rĂ©fĂ©rences du stock de façon pĂ©riodique. L’objectif est de tout compter en un an. En fonction de certains critĂšres (valeur du stock, frĂ©quence des Ă©carts dâinventaire, montant des Ă©carts dâinventaire), certaines rĂ©fĂ©rences seront davantage comptĂ©es que dâautre dans lâannĂ©e. Pourquoi rĂ©aliser des inventaires tournants ? RĂ©aliser un inventaire est une … Lire la suite
Lâaudit organisationnel est la photographie dâune organisation ou dâun dĂ©partement au regard dâune problĂ©matique Ă un instant T. RĂ©aliser un audit organisationnel consiste donc en comprendre le fonctionnement dâune organisation pour en dĂ©terminer les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements. Voici tout ce quâil faut savoir pour rĂ©aliser un audit organisationnel. RĂ©aliser un … Lire la suite
Le dĂ©lai de rotation des stocks est un indicateur de bonne santĂ© Ă©conomique dâune entreprise, dâoĂč lâimportance de bien le calculer et de lâanalyser. Un dĂ©lai Ă©levĂ© signifie que les stocks ne “tournent” pas et peut ĂȘtre le signe d’un affaiblissement des ventes ou d’une fabrication/d’achat trop Ă©levĂ© par rapport Ă ce qui est vendu. … Lire la suite
Une entreprise qui a des Ă©carts dâinventaire est en situation dĂ©licate : elle peut ĂȘtre en situation de surstock et risquer de devoir passer en comptabilitĂ© des Ă©critures de dĂ©prĂ©ciation en raison de lâobsolescence des stocks ou ĂȘtre en situation de rupture de stock et risquer dans ce cas de perdre des ventes. Faire baisser ses … Lire la suite
Les deux acronymes LIFO et FIFO sont deux mĂ©thodes de valorisation des stocks. LIFO ou DEPS en français signifie « last in first out » ou « dernier entrĂ© premier sorti ». FIFO ou PEPS en français signifie « first in first out » soit « premier entrĂ©, premier sorti ». Comment choisir entre LIFO ou FIFO ? LIFO : last in first out LIFO … Lire la suite
Lâobsolescence des stocks signifie en quelque sorte que les stocks sont « pĂ©rimĂ©s ». Lâentreprise a donc moins de chance de les vendre. Ce phĂ©nomĂšne rĂ©sulte du fait que de nouveaux produits sont rĂ©guliĂšrement mis en place sur le marchĂ©. Les anciens sont donc dĂ©passĂ©s du fait de lâĂ©volution technologique ou de la mode, et ne se vendent … Lire la suite
Dans une sociĂ©tĂ©, quelque soit sa taille, il faut quâau moins une ou plusieurs personnes aient en charge tout lâaspect financier de lâentreprise. Ces missions sont souvent assurĂ©es par le chef dâentreprise, avec lâĂ©ventuel soutien dâun expert-comptable, dans le cas dâune sociĂ©tĂ© unipersonnelle. Dans des sociĂ©tĂ©s de taille plus importante, elles sont assurĂ©es par plusieurs … Lire la suite