DĂ©finir la stratĂ©gie de l’entreprise

DĂ©finir la stratĂ©gie de l’entreprise, en crĂ©ation ou en phase de lancement d’un nouveau produit ou d’un service, est une Ă©tape indispensable. Il faut pour cela bien connaĂźtre le marchĂ©, les attentes des consommateurs et les acteurs dĂ©jĂ  prĂ©sents. Une fois ces diffĂ©rentes Ă©tudes menĂ©es, l’entreprise sera Ă  mĂȘme d’y voir plus clair sur ce qu’elle … Lire la suite

L’identification des facteurs clĂ©s de succĂšs d’une entreprise

L’identification des facteurs clĂ©s de succĂšs (FCS) d’une entreprise nĂ©cessite de connaĂźtre parfaitement le marchĂ© et les concurrents de l’entreprise. Il est ainsi nĂ©cessaire d’avoir au prĂ©alable rĂ©alisĂ© une Ă©tude de concurrence et une Ă©tude de marchĂ© avant de se lancer dans cette identification. Quels sont les facteurs clĂ©s de succĂšs d’une entreprise ? Un facteur … Lire la suite

Le business plan d’un salon de coiffure

Il est souvent demandĂ© pour la crĂ©ation d’un salon de coiffure la rĂ©alisation d’un business plan. Il permettra non seulement de convaincre le banquier d’accorder un prĂȘt mais servira aussi d’outil de pilotage. Sa rĂ©daction permettra de synthĂ©tiser les diffĂ©rentes recherches menĂ©es jusqu’Ă  prĂ©sent et de tester les projections sur 3 Ă  5 ans. Le … Lire la suite

Clause de non concurrence et obligation de loyauté

MĂȘme aprĂšs la rupture du contrat de travail, le salariĂ© doit respecter des rĂšgles vis-Ă -vis de son ancien employeur. La premiĂšre est l’obligation de loyautĂ©, mĂȘme si ce n’est pas une clause qui figure dans le contrat de travail. La seconde, la clause de non concurrence, doit obligatoirement figurer dans le contrat de travail pour … Lire la suite

Réaliser une étude de marché

RĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© permet de dĂ©terminer des prĂ©visions de recettes ainsi que de les accroitre via une connaissance accrue des concurrents et des clients. Elle doit permettre de savoir ce que l’entreprise va vendre, Ă  qui et de quelle façon. Voici tout ce qu’il faut savoir pour rĂ©aliser une Ă©tude de marché  Pourquoi rĂ©aliser … Lire la suite

Le business plan d’un restaurant

Ouvrir un restaurant nĂ©cessite gĂ©nĂ©ralement un montant d’investissement important. Un prĂȘt est souvent demandĂ© et il est alors nĂ©cessaire de rĂ©aliser un business plan. Il permet aussi au dirigeant de vĂ©rifier la viabilitĂ© Ă©conomique de son projet et d’avoir une ligne directrice dans la gestion de son entreprise. Voici les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments Ă  prendre en … Lire la suite

Le statut de l’entrepreneur : TNS ou assimilĂ© salariĂ©

Le statut de l’entrepreneur n’est pas le mĂȘme en fonction du type d’entreprise ou de sociĂ©tĂ©. Ainsi, le chef d’entreprise peut ĂȘtre travailleur non salariĂ© (TNS) ou assimilĂ© salariĂ©. Il ne cotisera pas et ne percevra pas les mĂȘmes prestations qu’un salariĂ© cotisant Ă  la sĂ©curitĂ© sociale. La grosse diffĂ©rence entre les deux est que … Lire la suite