Réaliser un business plan pour son auto-entreprise

L’auto-entreprise, ou micro-entreprise, est une forme d’entreprise individuelle. Ainsi, elle a la particularitĂ© de ne pas dissocier le patrimoine de l’entreprise du patrimoine de l’entrepreneur. Elle prĂ©sente toutefois l’avantage d’ĂȘtre trĂšs simple Ă  crĂ©er et tout aussi facile Ă  gĂ©rer. Pas de comptabilitĂ© Ă  tenir, pas de formalitĂ©s juridiques Ă  effectuer, les dĂ©marches liĂ©es Ă  … Lire la suite

Le business plan en franchise

Quand on veut s’installer en franchise, il est quasiment obligatoire de rĂ©diger un business plan. En effet, les montants d’investissement sont souvent assez Ă©levĂ©s ce qui oblige Ă  avoir recours Ă  un emprunt bancaire. Le business plan est alors (en plus d’ĂȘtre un outil de travail) un document demandĂ© par le banquier afin qu’il puisse … Lire la suite

Etablir un compte de résultat prévisionnel

Lors de la rĂ©alisation d’un business plan, il est important d’Ă©tablir un compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel. C’est ce qui permettra de dĂ©terminer la rentabilitĂ© future du projet. Il fait donc apparaĂźtre les produits et les charges estimĂ©s de l’entreprise. Il se prĂ©sente de la mĂȘme façon qu’un compte de rĂ©sultat classique en faisant apparaĂźtre le … Lire la suite

L’étude de concurrence

L’étude de concurrence est un passage incontournable lors de la crĂ©ation d’une entreprise et la rĂ©alisation d’un business plan. Elle permet de complĂ©ter l’analyse de marchĂ©, qui dĂ©taille davantage le secteur et les attentes des clients. L’Ă©tude de concurrence va permettre de savoir si cette demande est pleinement satisfaite compte tenu des acteurs dĂ©jĂ  prĂ©sents … Lire la suite

Estimer le chiffre d’affaires d’une entreprise en crĂ©ation

Plusieurs mĂ©thodes existent pour estimer le chiffre d’affaires potentiel d’une entreprise en crĂ©ation. On peut partir de la clientĂšle potentielle de la zone de chalandise, du chiffre d’affaires des concurrents, de la rĂ©alisation d’un questionnaire via une Ă©tude de marchĂ© (Ă©tude quantitative). L’essentiel est de pouvoir expliquer comment les chiffres ont Ă©tĂ© obtenus. D’ailleurs, rien n’empĂȘche … Lire la suite

Plan de trésorerie prévisionnel

Le plan de trĂ©sorerie prĂ©visionnel permet de prĂ©voir la trĂ©sorerie prĂ©visionnelle de l’entreprise et de s’assurer de l’équilibre encaissements/ dĂ©caissements. Il doit ĂȘtre rĂ©alisĂ© lors de la crĂ©ation de l’entreprise et tout au long de son existence. Les donnĂ©es figurant dans le plan de trĂ©sorerie proviennent du compte de rĂ©sultat Ă  la diffĂ©rence qu’ici, ce … Lire la suite

Tout savoir sur le business plan

Le business plan (BP) est un document prĂ©sentant le projet de crĂ©ation ou de dĂ©veloppement d’une entreprise. Il comprend Ă  la fois des Ă©lĂ©ments rĂ©dactionnels et des Ă©lĂ©ments chiffrĂ©s. C’est un document indispensable Ă  rĂ©aliser avant de se lancer. Il permet d’avoir une ligne directrice sur les prochaines annĂ©es, mais aussi de mettre les idĂ©es … Lire la suite

Le business plan d’un salon de coiffure

Il est souvent demandĂ© pour la crĂ©ation d’un salon de coiffure la rĂ©alisation d’un business plan. Il permettra non seulement de convaincre le banquier d’accorder un prĂȘt mais servira aussi d’outil de pilotage. Sa rĂ©daction permettra de synthĂ©tiser les diffĂ©rentes recherches menĂ©es jusqu’Ă  prĂ©sent et de tester les projections sur 3 Ă  5 ans. Le … Lire la suite

Réaliser une étude de marché

RĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© permet de dĂ©terminer des prĂ©visions de recettes ainsi que de les accroitre via une connaissance accrue des concurrents et des clients. Elle doit permettre de savoir ce que l’entreprise va vendre, Ă  qui et de quelle façon. Voici tout ce qu’il faut savoir pour rĂ©aliser une Ă©tude de marché  Pourquoi rĂ©aliser … Lire la suite

Le business plan d’un restaurant

Ouvrir un restaurant nĂ©cessite gĂ©nĂ©ralement un montant d’investissement important. Un prĂȘt est souvent demandĂ© et il est alors nĂ©cessaire de rĂ©aliser un business plan. Il permet aussi au dirigeant de vĂ©rifier la viabilitĂ© Ă©conomique de son projet et d’avoir une ligne directrice dans la gestion de son entreprise. Voici les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments Ă  prendre en … Lire la suite