DerniÚre mise à jour le 25 août 2020
Le CDI (contrat de travail Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e) est un contrat de travail utilisĂ© pour embaucher un salariĂ© sur le long terme et sans durĂ©e prĂ©cise. Une fois la pĂ©riode dâessai terminĂ©e, il faut donc invoquer une cause rĂ©elle et sĂ©rieuse pour licencier un salariĂ©. Les procĂ©dures de licenciement peuvent ensuite ĂȘtre trĂšs lourdes et complexes. Toutefois, quand il est choisi Ă bon escient, le CDI offre certains avantages par rapport au CDD.
Rappel sur le CDI
Le CDI (contrat de travail Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e) est le contrat de travail par dĂ©faut en France. C’est donc le type de contrat de travail qui doit ĂȘtre utilisĂ© dans la plupart des cas, tout recours au CDD (contrat de travail Ă durĂ©e dĂ©terminĂ©e) devant ĂȘtre justifiĂ©. Comme son nom lâindique, la durĂ©e dâun CDI nâest pas dĂ©terminĂ©e.
Les avantages Ă embaucher en CDI
Parmi les avantages à embaucher une personne en CDI, on peut noter que :
- Proposer un poste en CDI peut attirer plus de candidats que proposer un poste en CDD. Cela peut permettre une sélection plus large de candidats et, avec un peu de chance, des candidats plus qualifiés et compétents ;
- Le coĂ»t dâun CDD si tout se passe bien (c’est-Ă -dire sâil nây a pas de procĂ©dure de licenciement Ă mettre en place) est plus faible que le coĂ»t dâun CDD car il nây a pas de prime de prĂ©caritĂ© Ă verser au salariĂ©.
A noter Ă©galement que les CDI prĂ©voient des pĂ©riodes dâessai ce qui peut permettre de diminuer le nombre de mauvais recrutements, les salariĂ©s pouvant ĂȘtre licenciĂ©s pendant la pĂ©riode dâessai sans raisons.
Les inconvénients à embaucher en CDI
LâinconvĂ©nient principal du CDI est quâil nâoffre pas de flexibilitĂ© Ă lâentreprise : tout licenciement doit ĂȘtre justifiĂ© et encadrĂ©. La procĂ©dure de licenciement peut sâavĂ©rer longue et coĂ»teuse. Ainsi, dans certains cas, en plus des indemnitĂ©s lĂ©gales de licenciement, le salariĂ© mĂ©content et qui estime que son licenciement nâest pas justifiĂ© ou que la procĂ©dure nâa pas Ă©tĂ© respectĂ©e peut demander des dommages aux prudâhommes. Lâentreprise doit donc ĂȘtre certaine de son choix lors dâun recrutement, tant sur le choix de la personne que sur la nĂ©cessitĂ© de recruter une personne sur le long terme, lâactivitĂ© devant avoir de bonnes perspectives dâavenir.
A noter que seuls les motifs de licenciement suivants sont valables :
- Motif Ă©conomique si lâentreprise Ă©prouve des difficultĂ©s Ă©conomiques (qui doivent ĂȘtre avĂ©rĂ©es et prouvĂ©es) ;
- Motif personnel c’est-Ă -dire pour une cause rĂ©elle et sĂ©rieuse due Ă la personne du salariĂ©. Il peut sâagir dâinsuffisance professionnelle, de mĂ©sentente avec ses supĂ©rieurs, de perte de confiance, dâabsence prolongĂ©e rendant le maintien du salariĂ© dans lâentreprise impossible⊠;
- Faute professionnelle : toutes les fautes ne donnent pas lieu Ă un licenciement. Il faut que le manquement aux obligations contractuelles soit si importante qu’elle empĂȘche le maintien du salariĂ© dans l’entreprise. C’est donc surtout le cas pour les fautes graves et les fautes lourdes.