Les avantages et les inconvénients du CDI

DerniÚre mise à jour le 25 août 2020

Le CDI (contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e) est un contrat de travail utilisĂ© pour embaucher un salariĂ© sur le long terme et sans durĂ©e prĂ©cise. Une fois la pĂ©riode d’essai terminĂ©e, il faut donc invoquer une cause rĂ©elle et sĂ©rieuse pour licencier un salariĂ©. Les procĂ©dures de licenciement peuvent ensuite ĂȘtre trĂšs lourdes et complexes. Toutefois, quand il est choisi Ă  bon escient, le CDI offre certains avantages par rapport au CDD.

Rappel sur le CDI

Le CDI (contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e) est le contrat de travail par dĂ©faut en France. C’est donc le type de contrat de travail qui doit ĂȘtre utilisĂ© dans la plupart des cas, tout recours au CDD (contrat de travail Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e) devant ĂȘtre justifiĂ©. Comme son nom l’indique, la durĂ©e d’un CDI n’est pas dĂ©terminĂ©e.

Les avantages Ă  embaucher en CDI

Parmi les avantages à embaucher une personne en CDI, on peut noter que :

  • Proposer un poste en CDI peut attirer plus de candidats que proposer un poste en CDD. Cela peut permettre une sĂ©lection plus large de candidats et, avec un peu de chance, des candidats plus qualifiĂ©s et compĂ©tents ;
  • Le coĂ»t d’un CDD si tout se passe bien (c’est-Ă -dire s’il n’y a pas de procĂ©dure de licenciement Ă  mettre en place) est plus faible que le coĂ»t d’un CDD car il n’y a pas de prime de prĂ©caritĂ© Ă  verser au salariĂ©.

A noter Ă©galement que les CDI prĂ©voient des pĂ©riodes d’essai ce qui peut permettre de diminuer le nombre de mauvais recrutements, les salariĂ©s pouvant ĂȘtre licenciĂ©s pendant la pĂ©riode d’essai sans raisons.

Les inconvénients à embaucher en CDI

L’inconvĂ©nient principal du CDI est qu’il n’offre pas de flexibilitĂ© Ă  l’entreprise : tout licenciement doit ĂȘtre justifiĂ© et encadrĂ©. La procĂ©dure de licenciement peut s’avĂ©rer longue et coĂ»teuse. Ainsi, dans certains cas, en plus des indemnitĂ©s lĂ©gales de licenciement, le salariĂ© mĂ©content et qui estime que son licenciement n’est pas justifiĂ© ou que la procĂ©dure n’a pas Ă©tĂ© respectĂ©e peut demander des dommages aux prud’hommes. L’entreprise doit donc ĂȘtre certaine de son choix lors d’un recrutement, tant sur le choix de la personne que sur la nĂ©cessitĂ© de recruter une personne sur le long terme, l’activitĂ© devant avoir de bonnes perspectives d’avenir.

A noter que seuls les motifs de licenciement suivants sont valables :

  • Motif Ă©conomique si l’entreprise Ă©prouve des difficultĂ©s Ă©conomiques (qui doivent ĂȘtre avĂ©rĂ©es et prouvĂ©es) ;
  • Motif personnel c’est-Ă -dire pour une cause rĂ©elle et sĂ©rieuse due Ă  la personne du salariĂ©. Il peut s’agir d’insuffisance professionnelle, de mĂ©sentente avec ses supĂ©rieurs, de perte de confiance, d’absence prolongĂ©e rendant le maintien du salariĂ© dans l’entreprise impossible
 ;
  • Faute professionnelle : toutes les fautes ne donnent pas lieu Ă  un licenciement. Il faut que le manquement aux obligations contractuelles soit si importante qu’elle empĂȘche le maintien du salariĂ© dans l’entreprise. C’est donc surtout le cas pour les fautes graves et les fautes lourdes.
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