DerniĂšre mise Ă jour le 26 mars 2023
Ouvrir une boucherie-charcuterie nĂ©cessite certaines qualifications et compĂ©tences. N’importe qui ne peut pas se lancer! Il faut Ă©galement trouver l’emplacement adĂ©quat, ainsi que le local qu’il conviendra d’amĂ©nager. Enfin, il faudra rĂ©aliser des dĂ©marches administratives afin d’ouvrir sa sociĂ©tĂ©.
Les qualifications requises pour ouvrir une boucherie charcuterie
Afin dâouvrir une boucherie charcuterie, le crĂ©ateur, son conjoint collaborateur ou un des salariĂ©s doit avoir :
- Un CAP ou un BEP boucherie (ou un diplÎme équivalent ou supérieur dans le secteur) ;
- Ou une expérience professionnelle de 3 ans dans ce secteur.
Il faut de plus noter que la crĂ©ation dâune boucherie charcuterie nĂ©cessite lâinscription au rĂ©pertoire des mĂ©tiers. Elle requiert aussi la rĂ©alisation dâun stage dâinitiation Ă la gestion de la part du crĂ©ateur. D’une durĂ©e de 3 jours, il permet au crĂ©ateur d’apprendre les bases de la gestion d’une entreprise. NB : ce stage n’est dorĂ©navant plus obligatoire.
Les démarches administratives pour ouvrir une boucherie-charcuterie
Afin dâouvrir une boucherie charcuterie, la premiĂšre question Ă se poser est de savoir le type dâentreprise ou de sociĂ©tĂ© qui va ĂȘtre crĂ©e. La crĂ©ation dâune entreprise (entreprise individuelle, EIRL) ne nĂ©cessitera pas les mĂȘmes dĂ©marches et nâaura pas les mĂȘmes impacts que la crĂ©ation dâune sociĂ©tĂ© (EURL, SARL, SAâŠ).
Le choix de la forme juridique

Compte-tenu du chiffre d’affaires potentiel et des investissements initiaux assez consĂ©quents, l’auto-entreprise n’est pas adaptĂ©e. En effet, ce statut est destinĂ© Ă des entreprises ne dĂ©passant pas un certain seuil de chiffre d’affaires. De mĂȘme, l’entreprise individuelle n’est pas conseillĂ©e car elle ne permet pas de sĂ©parer le patrimoine personnel du patrimoine professionnel. Mieux vaut opter pour une forme de sociĂ©tĂ© comme une EURL/SARL ou une SASU/SASU qui protĂšge les associĂ©s Ă hauteur de leurs apports dans la sociĂ©tĂ©.
Les formalités
Les formalitĂ©s pour crĂ©er une sociĂ©tĂ© sont sensiblement les mĂȘmes en fonction de la forme juridique :
- Rédiger des statuts ;
- Publier un avis de constitution dans un journal dâannonces lĂ©gales ;
- Choisir un nom de société ;
- ComplĂ©ter la liste des souscripteurs dâactions (pour une SAS ou une SASU) et le registre des bĂ©nĂ©ficiaires effectifs (pour toutes les sociĂ©tĂ©s) ;
- RĂ©diger un acte de nomination de la premiĂšre gĂ©rance ainsi qu’un acte de non condamnation et de filiation ;
- Compléter le formulaire M0 ;
- Définir le capital, ouvrir un compte bancaire, y déposer les apports en numéraire et recevoir une attestation de dépÎt de capital ;
- Choisir les options fiscales.
- Déposer le dossier au CFE (centre de formalité des entreprises).
Ăventuellement :
- Ătablir un Ă©tat des actes accomplis pour le compte de la sociĂ©tĂ© en formation ;
- Remplir le formulaire TNS (travailleur non salarié) pour les personnes concernées ;
- Souscrire une assurance.
Enfin, avant dâouvrir une boucherie charcuterie, il faudra rĂ©aliser une dĂ©claration auprĂšs :
- Des services vétérinaires de la préfecture ;
- Du service sanitaire des normes d’hygiĂšne et de sĂ©curitĂ© ;
- De la direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations.
Il faudra aussi enregistrer la boucherie charcuterie auprÚs des services vétérinaires départementaux.
Le coĂ»t d’ouverture
Ouvrir une boucherie charcuterie a un coĂ»t indĂ©niable. Il faut ainsi au minimum compter 40 000⏠pour racheter le fonds de commerce existant. La valorisation dâun fonds de commerce de boucherie charcuterie est Ă©valuĂ©e entre 25% et 60% du chiffre dâaffaires annuel. Si le crĂ©ateur dĂ©cide de partir sur un nouveau local sans racheter de fonds de commerce, il faudra compter lâamĂ©nagement du local, la vitrine, les Ă©tagĂšres, la chambre froideâŠ. Enfin, il faudra prĂ©voir :
- La rĂ©alisation de lâenseigne ;
- Lâachat du matĂ©riel de dĂ©coupe ;
- Lâachat dâun stock de viande de dĂ©part ;
- Les premiers loyers et les charges locatives ;
- La cautionâŠ
A noter quâil est Ă©galement possible de racheter les parts dâune entreprise dĂ©jĂ existante.
Il faut donc prĂ©voir un capital de dĂ©part important. La somme nĂ©cessaire Ă lâouverture pourra ĂȘtre obtenue grĂące Ă un prĂȘt bancaire ou Ă lâoctroi dâaides Ă la crĂ©ation dâentreprise, de subventions ou de prĂȘts dâhonneur.
L’emplacement et le positionnement de la boucherie-charcuterie
Le choix de lâemplacement et du positionnement sont deux Ă©lĂ©ments clĂ©s Ă dĂ©terminer avant dâouvrir une boucherie charcuterie.
Lâemplacement aura un rĂŽle dĂ©terminant puisque, la boucherie-charcuterie Ă©tant un commerce de proximitĂ©, le choix dâun endroit frĂ©quentĂ© permettra dâavoir plus de clients. Il aura de plus un impact sur le positionnement de la boucherie charcuterie (discount, milieu de gamme, haut de gamme) puisquâouvrir une boucherie charcuterie haut de gamme dans un quartier populaire aura peu de sens. Vous pourrez ainsi vous spĂ©cialiser si vous ĂȘtes dans une zone assez frĂ©quentĂ©e et avec des concurrents bien installĂ©s : viande bio, viande de cheval, vente de plats dĂ©jĂ cuisinĂ©s.
Afin d’avoir une idĂ©e prĂ©cise du positionnement, et Ă©ventuellement de trouver une niche, il sera utile de rĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© et une Ă©tude de concurrence. Elles permettront d’en savoir plus sur les attentes des consommateurs, l’offre des concurrents ainsi que leurs forces et faiblesses.
Les compétences pour gérer une boucherie charcuterie
Afin de gérer au mieux sa boucherie charcuterie, il est nécessaire :
- De suivre les normes dâhygiĂšne en vigueur et dâĂȘtre en mesure de tracer la viande grĂące Ă un Ă©tiquetage spĂ©cifique ;
- De gérer les relations avec les fournisseurs ;
- Dâavoir de la viande fraĂźche et de qualitĂ© ;
- De respecter les normes applicables aux établissements recevant du public ;
- Dâaccueillir les clients et de les conseiller ;
- De recruter du personnel compĂ©tent mĂȘme sâil est difficile de faire face Ă la pĂ©nurie de main dâĆuvre dans ce secteur ;
- De gĂ©rer au mieux son stock : ni trop Ă©levĂ© car les produits sont pĂ©rissables, ni trop faible pour ne pas ĂȘtre en situation de rupture de stock. Il peut ainsi ĂȘtre pertinent de fixer des prix en fonction du stock.
Se différencier des concurrents
Afin de prospérer, une boucherie charcuterie doit se différencier de ses concurrents. Elle doit ainsi faire face à la concurrence des grandes surfaces alimentaires qui sont en mesure de proposer des prix compétitifs. La différenciation passe donc difficilement par la proposition de prix faibles.
A lâinverse, les boucheries charcuteries peuvent se spĂ©cialiser en proposant par exemple du haut de gamme ou de la viande hallal ou cachĂšre, de la viande bio ou des plats prĂ©parĂ©s.
Elle peut aussi proposer Ă ses clients de passer des commandes au tĂ©lĂ©phone ou par Internet et de les livrer. Enfin, elle peut enfin ĂȘtre prĂ©sente sur les marchĂ©s. Il sera alors nĂ©cessaire d’obtenir une carte de commerçant ambulant.
Les charges et la marge de la boucherie-charcuterie
A titre dâinformation, afin de savoir si une boucherie charcuterie se situe dans les moyennes du secteur, il faut savoir que la marge brute (chiffre dâaffaires par rapport au prix dâachat) se situe entre 20% et 50% en fonction des morceaux et des rejets par rapport Ă la marchandise achetĂ©e ce qui signifie que le coĂ»t dâachat de la viande se situe entre 50% et 80% du chiffre dâaffaires.
Parmi les autres charges Ă supporter, on trouve :
- Les charges de location et charges locatives ;
- Les charges dâĂ©lectricitĂ© et dâeau, dâentretien des locaux ;
- Les amortissements des différentes installations ;
- Si elle a des salariĂ©s, lâentreprise devra payer des salaires et des charges sociales.
- Les taxes et impĂŽts (impĂŽt sur le revenu ou impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s, CETâŠ).
Tous ces Ă©lĂ©ments devront figurer dans le compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel. Il s’agit d’un Ă©lĂ©ment du business plan. Sa rĂ©daction sera obligatoire si le crĂ©ateur souhaite obtenir un prĂȘt bancaire. Le BP sera alors soumis au banquier et c’est sur cette base qu’il dĂ©cidera ou non d’accorder le prĂȘt. D’autres documents essentiels vont y figurer comme :
- Un plan de financement initial ;
- Un tableau de trésorerie prévisionnel ;
- Un bilan prévisionnel.
Les formalités administratives pour gérer sa boucherie-charcuterie
Une fois la boucherie-charcuterie créée, il faudra réaliser de nombreuses formalités administratives au niveau social, juridique, fiscal et comptable :
Au niveau fiscal et comptable :
- Tenir une comptabilité (enregistrer les opérations périodiquement) ;
- Réaliser un bilan, un compte de résultat, une annexe et une liasse fiscale à chaque clÎture annuel ;
- Réaliser les déclarations de TVA, ;
- RĂ©aliser les dĂ©clarations dâimpĂŽt.
Au niveau social :
- RĂ©aliser une dĂ©claration prĂ©alable Ă lâembauche (DPAE) et rĂ©diger un contrat de travail Ă chaque nouvelle embauche ;
- Ătablir une fiche de paie tous les mois ;
- Réaliser les déclarations sociales périodiques et payer les charges sociales ;
- Respecter les rĂšgles en matiĂšre dâaffichage, de tenue de registres et de reprĂ©sentation du personnel.
Bonjour j aurai une question avec un CAP et un BEP en cuisine est se que je peux reprendre une charcutrie traiteur ?
Cordialement vincent
Bonjour,
Vous pouvez contacter directement votre chambre des mĂ©tiers, mais en tout Ă©tat de cause, le diplĂŽme doit ĂȘtre en lien avec le secteur d’activitĂ©.
Bien cordialement
Pour l’ouverture d’une boucherie charcuterie en Afrique Centrale notamment au Gabon, oĂč trouver les bons fournisseurs en viande bovine ? Le matĂ©riel adĂ©quat Ă prix attractifs
Bonjour Oudounda,
Je ne connais pas spĂ©cifiquement le marchĂ© du Gabon, mais, afin de trouver des fournisseurs, plusieurs techniques peuvent ĂȘtre mises en place. Vous pouvez par exemple consulter les annuaires et les forums spĂ©cialisĂ©s sur Internet, lire la presse spĂ©cialisĂ©e ou les rĂ©seaux sociaux ou encore assister Ă des rencontres professionnelles.
Dans la mĂȘme perspective que ONDOUNDA du Gabon en Afrique Centrale, notamment au CONGO Brazzaville, est-ce que le capital est mĂȘme, comment ĂȘtre en contact avec les fournisseurs qui pourra fournir de la marchandise marchandise de bonnes qualitĂ©s et pour conclure, au cas ou je n’ai pas d’expĂ©rience dans le domaine, ni de BEP ou CAP pourrais-je me lancer dans le domaine ?
Bonjour Mayala,
En ce qui concerne les diplĂŽmes Ă obtenir, je ne sais pas quelles sont les rĂšgles en la matiĂšre au Congo.