Quel vendeur, directeur commercial ou régional ne rêve pas de disposer d’un outil permettant de piloter efficacement ses ventes ? Cet outil s’appelle le tableau de bord commercial, véritable couteau suisse utilisé par le management pour prendre des décisions, et par les vendeurs pour connaitre l’avancement de leurs ventes. Toutefois, afin d’être utile et de … Lire la suite
Le tableau de bord financier est un tableau à mettre en place pour toutes les entreprises qui souhaitent avoir une vision claire de leur activité et de leur rentabilité sans avoir à attendre la clôture des comptes. Il permettra ainsi d’avoir des informations sur les produits mais également sur les charges et par conséquent sur … Lire la suite
Piloter son entreprise est capital afin d’en assurer sa survie. Mettre en place et suivre un tableau de bord est donc essentiel pour une entreprise. Il permettra aux dirigeants d’avoir des indicateurs utiles sur l’activité de l’entreprise et ses performances. Il peut s’agir d’informations financières, commerciales, logistiques…C’est aux dirigeants de décider ce qu’ils ont besoin … Lire la suite
Il est essentiel de mesurer la performance d’une entreprise afin de savoir où elle se situe et si elle doit s’améliorer. Toutefois, en fonction des objectifs choisis et du secteur d’activité, la performance ne sera pas mesurée de la même façon. Ainsi, les indicateurs utilisés ne seront pas les mêmes, de même que les critères … Lire la suite
De nombreux indicateurs sont suivis en permanence dans les entreprises industrielles. Même si ces indicateurs varient d’une entreprise à une autre et d’une activité à une autre, de nombreuses préoccupations et donc de nombreux indicateurs sont souvent communs à toutes. Voici un exemple de reporting opérationnel dans l’industrie. Quelles sont les spécificités d’un reporting opérationnel … Lire la suite
Construire un tableau de bord permet de suivre une activité. Afin de le construire, il est nécessaire de déterminer ce que l’entreprise va suivre (les indicateurs), par rapport à quoi elle va comparer les données (le référentiel), comment elle va le présenter, quand elle va le réaliser et comment elle va le mettre à jour. … Lire la suite
Quand une entreprise commence à employer un certain nombre de salariés, il est essentiel qu’elle mette en place un tableau de bord RH. Ce tableau, comprenant à la fois des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, permettra de mesurer le climat social, d’avoir des statistiques sur les salariés et de maîtriser la masse salariale. Comment construire un … Lire la suite