La dématérialisation des factures

De plus en plus d’entreprises cherchent à dématérialiser les factures, c’est-à-dire à les envoyer et à les recevoir sous format électronique. Deux méthodes existent : la dématérialisation fiscale, aussi appelée structurée et la dématérialisation simple, aussi appelée non structurée. Qu’est ce qu’une facture dématérialisée ? Une facture dématérialisée est une facture qui n’est pas en … Lire la suite

Les outils du lean management

Le lean management est un système qui vise la performance opérationnelle grâce à un processus continu d’élimination des gaspillages de toutes sortes. Appliqué initialement aux grosses entreprises du monde de l’automobile, ce système peut s’adapter à d’autres secteurs économiques et aux PME. Les outils du lean management Les 7 mudas Les mudas, au nombre de … Lire la suite

La gouvernance d’entreprise  

La gouvernance d’entreprise désigne les règles de gestion et de contrôle qui ont pour objet de répartir les pouvoirs entre les différentes instances dans une entreprise. Elle vise plus précisément les relations qui existent entre les actionnaires de l’entreprise et les dirigeants, en particulier le conseil d’administration, le conseil de surveillance ou le directoire. Les mécanismes … Lire la suite

Le taux de TVA de 10%

Le taux de TVA de 10% a remplacé le taux de TVA de 7% depuis le 1er janvier 2014. Il s’agit du taux intermédiaire, entre le taux de TVA par défaut à 20% et le taux réduit de 5,5%. Il concerne principalement la restauration mais certains services culturels, des prestations de transport et d’hébergement ainsi … Lire la suite

Les écritures de TVA

Quand elle est soumise à TVA, l’entreprise doit passer certaines écritures de TVA dans ses comptes. Tout d’abord, quand elle collecte de la TVA sur ses ventes et quand elle en déduit de ses achats. Elle devra ensuite enregistrer les écritures de TVA au moment des déclarations et du paiement. L’enregistrement comptable dépendra du régime … Lire la suite

Construire un tableau de bord pour suivre une activité

Construire un tableau de bord permet de suivre une activité. Afin de le construire, il est nécessaire de déterminer ce que l’entreprise va suivre (les indicateurs), par rapport à quoi elle va comparer les données (le référentiel), comment elle va le présenter, quand elle va le réaliser et comment elle va le mettre à jour. … Lire la suite

Exemples de facteurs clés de succès

Avoir des facteurs clés de succès (FCS) et les connaitre est déterminent pour accroitre la compétitivité d’une entreprise. Toutefois, les identifier peut-être une tâche difficile et compliquée. Voici donc pour vous aider des exemples de facteurs clés de succès. Identifier les FSC La première des choses à savoir quand on cherche à identifier ses facteurs clés … Lire la suite

Réussir une prospection téléphonique

Réussir une prospection téléphonique nécessite une bonne préparation, une bonne mise en oeuvre et une bonne analyse! La première étape est donc de bien connaitre sa cible et d’acheter des listes correspondantes. L’appel doit également être bien préparé. Il doit être argumenté et avoir un fil directeur. La dernière étape est le suivi et l’analyse. … Lire la suite