Les risques de défaillance des entreprises

DerniĂšre mise Ă  jour le 3 juillet 2022

On estime souvent qu’une entreprise sur 3 fait faillite au cours des trois premiĂšres annĂ©es d’activitĂ©. Les principaux risques de dĂ©faillance des entreprises sont le manque de trĂ©sorerie et le crĂ©dit client. La cause principal : un manque d’anticipation des dĂ©caissements et une sur-estimation des encaissements.

Le manque d’anticipation de la trĂ©sorerie, premiĂšre cause de dĂ©faillance des entreprises

Manquer de trĂ©sorerie est un risque important. La situation peut se produire pour de nombreuses entreprises notamment lors des trois premiĂšres annĂ©es d’existence.

Cotisations au RSI

Le manque de trĂ©sorerie est frĂ©quent lorsque le crĂ©ateur n’anticipe pas les frais qu’il doit payer. C’est le cas notamment des cotisations au rĂ©gime social des indĂ©pendants (RSI) lorsque les gĂ©rants sont majoritaires.

En effet, les cotisations au RSI sont calculĂ©es de la façon suivante :

  • La premiĂšre annĂ©e : les cotisations sont forfaitaires ;
  • La deuxiĂšme annĂ©e : les cotisations sont forfaitaires et une rĂ©gularisation intervient en fin de deuxiĂšme annĂ©e. Elle concerne les cotisations de premiĂšre annĂ©e ;
  • La troisiĂšme annĂ©e : les cotisations sont calculĂ©es sur la base de la rĂ©munĂ©ration de la premiĂšre annĂ©e. Une rĂ©gularisation intervient en fin de troisiĂšme annĂ©e concernant les cotisations de deuxiĂšme annĂ©e.

La TVA

De grosses charges interviennent donc entre la fin de la deuxiĂšme annĂ©e et le dĂ©but de la troisiĂšme annĂ©e. D’autant plus que d’autres dĂ©caissements importants interviennent en fin d’annĂ©e comme la TVA et les impĂŽts.

Ainsi, une entreprise au rĂ©gime rĂ©el simplifiĂ© de TVA paye des acomptes semestriellement et le solde en fin d’annĂ©e. Si le chiffre d’affaires augmente d’une annĂ©e sur l’autre, le solde de TVA peut ĂȘtre important car les acomptes, calculĂ©s sur la base de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, seront sous-estimĂ©s.

Le remboursement des emprunts

L’entreprise ne doit pas non plus surestimer sa capacitĂ© Ă  rembourser les Ă©chĂ©ances lorsqu’elle souscrit un emprunt. C’est pourquoi les banquiers ont besoin d’analyser le business plan fourni par la crĂ©ateur.

Il fera notamment apparaĂźtre la CAF (capacitĂ© d’autofinancement), c’est Ă  dire la capacitĂ© Ă  rembourser l’emprunt. Mais ce n’est pas le seul indicateur regardĂ© par le banquier. Il analysera aussi par exemple le chiffre d’affaires prĂ©visionnel et le rĂ©sultat attendu. Il doit avoir confiance et croire au projet.

Le plan de trésorerie prévisionnel

Pour toute ces raisons, il est nĂ©cessaire de rĂ©aliser un plan de trĂ©sorerie. Il fera apparaĂźtre mois par mois pendant la premiĂšre annĂ©e les encaissements et les dĂ©caissements de la sociĂ©tĂ©. Attention Ă  ne pas confondre ce document avec le compte de rĂ©sultat qui lui fait apparaĂźtre  les produits et les charges.

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Le crédit client, le second risque de défaillance des entreprises

Le manque de trĂ©sorerie provient Ă©galement souvent d’un crĂ©dit client trop important, qui a un impact direct sur le besoin de fonds de roulement.

Le crĂ©dit client est dĂ» Ă  un dĂ©lai de paiement trop long ou Ă  une crĂ©ance devenue douteuse Ă  cause de la dĂ©faillance d’une entreprise.

Facturer est une chose mais il faut encore se faire payer. Beaucoup de jeunes entreprises n’osent pas mettre en place des mesures lorsqu’elles ne se font pas payer par peur de perdre de leurs clients. Il ne faut pas hĂ©siter Ă  relancer le client. Pour rappel la loi de modernisation de l’économie prĂ©voit un dĂ©lai de rĂšglement maximum de 45 jours fin de mois ou 60 jours date de facture.

Pour cela, l’entreprise pourra construire une balance ĂągĂ©e qu’elle sortira rĂ©guliĂšrement. Ce document, Ă  la fois comptable et financier, permet de voir toutes les crĂ©ances des clients et d’analyser en un coup d’Ɠil celles non encore Ă©chues et celles en retard.

Il faut ensuite mettre en place une procĂ©dure de relance des crĂ©ances impayĂ©es. Cette procĂ©dure peut prĂ©voir l’envoi de plusieurs lettres de relance allant jusqu’Ă  l’envoi d’une mise en demeure pour injonction de payer.

Les autres risques quand on créé sa société

Au-delĂ  de ceux durant les premiĂšres annĂ©es de vie de l’entreprise, certains risques surviennent plus tĂŽt, au moment de la crĂ©ation :

  • Ne pas trouver de dĂ©bouchĂ©s commerciaux : marchĂ© saturĂ©, offre inadaptĂ©e…;
  • Ne pas dĂ©gager un rĂ©sultat positif : prix de vente trop faible, charges trop Ă©levĂ©es ;
  • Mauvaise estimation de la situation d’une sociĂ©tĂ© en cas de reprise.
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