Chaque entreprise cherche à réduire le montant de ses charges et à accroître ses ventes pour maximiser sa marge. Mais réduire le montant de ses charges n’est pas si facile que ça ! Pourtant, il existe des techniques pour y arriver. Elles sont souvent utilisées par le service achats des grandes entreprises. Elles peuvent néanmoins … Continue Reading
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6.8 Le pilotage
Les solutions pour réduire son empreinte écologique quand on est une entreprise
Devant une demande grandissante des consommateurs et des citoyens de consommer autrement, il devient urgent pour les organisations de s’adapter. Que l’on soit dans le secteur primaire, secondaire ou tertiaire, il existe de nombreuses solutions pour réduire son empreinte écologique quand on est une entreprise. Passer au bio ou à l’agriculture raisonnée quand on est … Continue Reading
Les premiers pas d’un entrepreneur
Voilà, vous venez de recevoir votre avis de situation SIRENE ou votre k-bis marquant la création de votre société. Vous avez déjà réalisé toutes les démarches liées à la création, vous vous êtes installé, chez vous ou dans un local, vous avez éventuellement contracté un prêt bancaire pour financer vos premiers investissements ainsi que toute … Continue Reading
La planification hiérarchisée
La planification hiérarchisée consiste à réaliser des plans à court terme et à long terme permettant de piloter l’entreprise. Elle permet d’avoir une visibilité sur le niveau des ventes et le niveau de production. La planification hiérarchisée se décline en deux grands plans : le PIC (plan industriel et commercial) et le PDP (plan de production). … Continue Reading
Importer des marchandises
Importer des marchandises signifie acheter et faire venir en France des marchandises d’un pays hors Union européenne. Ces importations sont non seulement coûteuses pour l’entreprise (application de la TVA et des droits de douane) mais sont aussi soumises à des règles strictes. Les produits importés doivent ainsi respecter les normes communautaires qui ne sont pas … Continue Reading
Exporter des marchandises
Exporter des marchandises signifie vendre des produits fabriqués en France dans un pays en dehors de l’Union européenne. A la différence des importations, les exportations ne sont pas soumises à des droits de douane et à la TVA quand la marchandise passe la frontière communautaire. La majorité des déclarations sont ainsi uniquement réalisées à titre … Continue Reading
La gestion du transport pour les entreprises
La gestion du transport est un important maillon dans la chaine logistique d’une entreprise. Pour certaines, c’est même un maillon indispensable. Il permet ainsi à l’entreprise de s’approvisionner, de distribuer des produits et même d’assurer la liaison entre plusieurs usines ou plusieurs entrepôts d’une même entreprise. Le transport permet de répondre à la demande des … Continue Reading
Le principe du juste à temps
Le principe du juste à temps (JAT), aussi appelé flux tendus, consiste à produire strictement la quantité nécessaire afin de répondre immédiatement aux besoins du client. Cette méthode présente des avantages : baisse des délais, augmentation de la qualité, diminution des temps morts et donc des coûts de production…Il permet à l’entreprise de fonctionner sans stock, … Continue Reading
Les coûts de stockage
Avoir un stock coûte cher, parfois très cher, mais est aussi indispensable pour pouvoir répondre à la demande des clients. On distingue 4 types de coûts de stockage : le coût d’acquisition, le coût de possession, le coût de passation d’une commande et le coût de rupture. Les coûts de stockage : le coût d’acquisition Acquérir du … Continue Reading
Les règles de réapprovisionnement
Gérer les stocks est toujours un exercice difficile à réaliser. Il ne faut pas qu’ils soient trop élevés car ils représentent un coût pour l’entreprise (coût d’acquisition, coût de passation d’une commande et surtout coût de possession) ainsi qu’une somme d’argent immobilisée parfois inutilement alors qu’elle pourrait être utilisée d’une meilleure façon. Il ne faut … Continue Reading
