DerniĂšre mise Ă jour le 10 mai 2023
Ouvrir un institut de beautĂ© est souvent la concrĂ©tisation dâun parcours dans lâunivers du bien-ĂȘtre. AprĂšs des Ă©tudes dans le secteur, ou des annĂ©es dâexpĂ©rience, crĂ©er son salon de beautĂ© en indĂ©pendant marque le dĂ©but dâune aventure dans lâentrepreneuriat. Toutefois, la dĂ©cision doit ĂȘtre murement rĂ©flĂ©chie : une analyse du marchĂ© et du secteur doit ĂȘtre menĂ©e Ă bien, avant dâentamer les formations de crĂ©ation.
Quelles sont les conditions requises pour ouvrir un institut de beauté ?

Il sera nĂ©cessaire dâavoir un diplĂŽme ou une expĂ©rience dans le secteur. En matiĂšre de diplĂŽme, le gĂ©rant devra avoir :
- Un CAP (certificat dâaptitude professionnelle) ;
- Ou un BEP (brevet dâĂ©tudes professionnelles).
Sinon, pas de panique, il est aussi possible dâouvrir sans diplĂŽme Ă condition de pouvoir justifier dâune expĂ©rience professionnelle de 3 ans comme gĂ©rant ou salariĂ© dâun institut de beautĂ©. Il faut toutefois ĂȘtre en mesure de le prouver en fournissant des documents justificatifs comme des fiches de paie ou des contrats de travail.
A noter que le stage de prĂ©paration Ă lâinstallation nâest plus obligatoire.
Comment ouvrir un institut de beauté rentable ?
L’Ă©tude de marchĂ©
Avant toutes choses, il est nĂ©cessaire de rĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© afin de connaĂźtre les attentes et les besoins des client(e)s, mais aussi d’Ă©tudier le marchĂ© et la rĂ©glementation. Le secteur est-il tirĂ© par des gros acteurs? Quelle est la part de marchĂ© des rĂ©seaux de franchise? Les indĂ©pendants arrivent-ils Ă se dĂ©marquer? CĂŽtĂ© client, quel est le profil type des clients d’instituts de beautĂ©? Quelle est leur frĂ©quence de visite? Quelles sont les prestations les plus demandĂ©es? Quel est le panier moyen d’un client?
Ces Ă©tudes devront ĂȘtre affinĂ©es au niveau local : les donnĂ©es ne seront pas identiques en fonction de la zone oĂč l’on se trouve (centre-ville des grandes agglomĂ©rations, quartiers huppĂ©s ou populaires, milieu urbain ou pĂ©ri-urbain…)
L’Ă©tude de concurrence
ParallĂšlement Ă cette Ă©tude, il faut sâintĂ©resser aux concurrents dĂ©jĂ prĂ©sents en rĂ©alisant une Ă©tude de concurrence. Combien y a t-il d’acteurs dĂ©jĂ prĂ©sents dans la zone? Que proposent-ils en termes de prestations et de tarifs? Quels sont les avis des clients qui frĂ©quentent ces lieux? La demande est elle intĂ©gralement pourvue ou n’est-elle pas au contraire entiĂšrement satisfaite?
Une fois les rĂ©ponses apportĂ©es, lâemplacement devra ĂȘtre choisi avec attention : dans la zone de chalandise la plus large possible (pour attirer un grand nombre de clients) tout en faisant attention aux concurrents dĂ©jĂ prĂ©sents. Sâils sont en trop gros nombre, et que la demande semble satisfaite, il faudra sans doute chercher un autre endroit.
Le concept
Une fois ces Ă©lĂ©ments en tĂȘte, il sera nĂ©cessaire de se dĂ©marquer des instituts dĂ©jĂ prĂ©sents. Cela passe par :
- Le choix de lâambiance et du design ;
- Les tarifs ;
- Le concept ;
- Les prestations proposées.
Il est aussi possible dâouvrir en franchise. Dans ce cas, le salon bĂ©nĂ©ficiera de la notoriĂ©tĂ© dâune marque afin dâattirer des clients. Elle pourra Ă©galement compter sur lâappui dâun rĂ©seau, tant au moment de lâinstallation quâau quotidien. En contrepartie, le franchisĂ© devra sâacquitter dâun droit dâentrĂ©e et verser au franchiseur des royalties sur son chiffre dâaffaires.
Le business plan, ou plan d’affaires
Le business plan est un document incontournable quand on crĂ©er son entreprise. Il permet non seulement d’avoir une ligne directrice et de bien dĂ©finir le projet, mais aussi de prĂ©senter le projet aux diffĂ©rents investisseurs, notamment les banquiers. Il contient une description du projet, des motivations du dirigeant et Ă©ventuellement de son Ă©quipe, ainsi que les points clĂ©s de l’Ă©tude de concurrence et de marchĂ©. Les documents financiers suivants y figurent :
- Compte de résultat prévisionnel faisant apparaßtre les produits et les charges ;
- Bilan prĂ©visionnel permettant de connaĂźtre le patrimoine de lâentreprise ;
- Plan de financement initial indiquant les besoins et les ressources ;
- Tableau de trésorerie prévisionnelle détaillant mois par mois pendant la premiÚre année les encaissements et les décaissements afin de connaitre le solde.
L’amĂ©nagement et l’agencement
Une fois la zone de chalandise dĂ©finie, reste maintenant Ă trouver le local adĂ©quat, en termes de taille, de travaux Ă prĂ©voir et de budget. Si tous les critĂšres sont respectĂ©s et que les clĂ©s sont enfin en poche, il faudra passer par la phase travaux/agencement/amĂ©nagement. En fonction du local repris, le travail sera plus ou moins considĂ©rable et comprendra l’installation des cabines, de l’espace d’accueil, des Ă©tagĂšres, du matĂ©riel de caisse…La dĂ©coration de l’institut est Ă©galement essentielle dans la mesure oĂč il faut faire en sorte que les clients s’y sentent bien, mais aussi que les salariĂ©s puissent rĂ©aliser leur travail correctement.
Quelles sont les compĂ©tences nĂ©cessaires pour crĂ©er et gĂ©rer un salon dâesthĂ©tique ?
Le responsable de lâinstitut de beautĂ© devra ĂȘtre capable de :
- Attirer de nouveaux clients et fidĂ©liser les anciens : cela passe par la mise en place dâactions marketing, la rĂ©alisation de promotions, la tenue dâun fichier clients, leur satisfaction⊠;
- GĂ©rer le personnel : la gestion de lâinstitut ne peut pas se faire seul et il faudra recruter des salariĂ©s. Une fois les perles rares trouvĂ©es, il sera nĂ©cessaire de les fidĂ©liser et de les motiver tout en gĂ©rant lâadministratif (planning, contrat de travail, fiches de paie, dĂ©clarations socialesâŠ)… De nombreuses rĂšgles doivent ĂȘtre respectĂ©es avec lâarrivĂ©e de salariĂ©s, notamment tout ce qui touche Ă leur santĂ© et leur sĂ©curitĂ© ;
- Gérer le point de vente :
- Suivre les stocks, les approvisionnements et la logistique ;
- Négocier les tarifs avec les fournisseurs et choisir les produits qui seront utilisés ;
- Suivre la marge de lâinstitut : limiter les dĂ©penses, maximiser les recettesâŠ
Comment financer lâouverture de lâinstitut de beautĂ©?
On ne va pas se mentir, ouvrir un institut de beauté requiert des besoins de financement importantes pour :
- AcquĂ©rir un local (pas de porte ou droit dâentrĂ©e Ă payer) ;
- RĂ©aliser les travaux dâamĂ©nagement ;
- Acheter le matériel ;
- Installer les éléments de décoration ;
- Constituer le stock de départ ;
- Réaliser des dépenses de publicité afin de faire venir les premiers clients.
Tous ces frais doivent ĂȘtre compensĂ©s par des ressources en face. La premiĂšre est lâapport du ou des associĂ©s, qui peut ĂȘtre en numĂ©raire ou en nature. S’il est trop faible, il peut ĂȘtre complĂ©tĂ© par :
- L’argent des proches (Love Money) ou celui d’inconnus (Crowdfunding)
- Des prĂȘts d’honneur octroyĂ©s par divers organismes.
- Des subventions Ă la crĂ©ation dâentreprise ;
- Des concours Ă la crĂ©ation dâentreprise ;
- L’ARCE si le crĂ©ateur bĂ©nĂ©ficie d’indemnitĂ©s de PĂŽle Emploi.
Compte-tenu des besoins importants, le recours au prĂȘt bancaire est souvent nĂ©cessaire. Il faudra dans ce cas prĂ©senter un business plan au banquier. Câest sur la base des rĂ©sultats calculĂ©es, mais Ă©galement de la soliditĂ© du projet, et de la motivation du porteur, que le banquier dĂ©terminera sa dĂ©cision.
Quelles sont les démarches à accomplir pour ouvrir un institut de beauté ?
Lâouverture dâun institut de beautĂ© nĂ©cessite la crĂ©ation dâune structure juridique. Les formalitĂ©s dĂ©pendront de la forme juridique choisie.
Choix de la forme juridique

Compte tenu des investissements de dĂ©part et des revenus potentiels, mieux vaut choisir dâouvrir sous forme de sociĂ©tĂ©. En effet, les entreprises ne semblent pas adaptĂ©es.
Tout dâabord, en auto-entreprise, le chiffre dâaffaires est limitĂ©. La forme peut convenir pour une activitĂ© de moindre envergure, par exemple pour devenir esthĂ©ticienne Ă domicile. Lâentreprise individuelle, autre forme dâentreprise, ne permet pas de distinguer le patrimoine personnel du patrimoine professionnel. Ainsi, en cas de dettes de lâentreprise, les crĂ©anciers peuvent se retourner contre le dirigeant de lâentreprise pour se faire rembourser.
Il est donc prĂ©fĂ©rable de crĂ©er une sociĂ©tĂ©, comme une EURL/SARL, une SASU/SAS ou un SA. La forme choisie dĂ©pendra notamment de la volontĂ© de sâassocier ou non et du statut social du dirigeant (assimilĂ© salariĂ© ou travailleur non salariĂ©).
Formalités de création
Les formalitĂ©s de crĂ©ation sont, Ă quelques dĂ©tails prĂšs, les mĂȘmes pour toutes les sociĂ©tĂ©s :
- Rédiger les statuts, acte constitutif de la société ;
- Rédiger les documents annexes aux statuts : acte de nomination de la premiÚre gérance ou présidence et état des actes accomplis pour le compte de la société en formation ;
- Choisir un nom de société, et éventuellement un logo ;
- Ouvrir un compte en banque et y dĂ©poser le capital. Le crĂ©ateur recevra un justificatif de dĂ©pĂŽt de capital quâil devra joindre au dossier de crĂ©ation ;
- Publier un avis de constitution dans un journal dâannonces lĂ©gales afin dâinformer les tiers de la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© ;
- Choisir les options fiscales ainsi quâune date de clĂŽture ;
- Choisir le siĂšge social ;
- ComplĂ©ter la liste des souscripteurs dâactions pour une SASU/SA ;
- Compléter le registre des bénéficiaires effectifs ;
- Eventuellement prendre une assurance ;
- Pour le dirigeant, rĂ©diger une attestation de filiation et de non condamnation et fournir une copie de la piĂšce dâidentitĂ©.
AprÚs avoir déterminé tous les éléments et réuni toutes les piÚces justificatives, la création se fera sur le guichet unique de formalité des entreprises.
Quelles sont les rÚgles à respecter pour ouvrir un institut de beauté ?
Une fois lâinstitut ouvert, de nombreuses rĂšgles devront ĂȘtre respectĂ©es :
- Lâinstitut de beautĂ© est un Ă©tablissement recevant du public. A ce titre, il doit respecter des normes en matiĂšre :
- DâaccessibilitĂ© aux personnes Ă mobilitĂ© rĂ©duite ;
- De sécurité, notamment en ce qui concerne la prévention et la lutte des risques incendie.
- Les prix doivent ĂȘtre affichĂ©s :
- A lâextĂ©rieur : seuls les tarifs des 10 prestations les plus effectuĂ©es doivent ĂȘtre indiquĂ©s Ă lâextĂ©rieur ;
- A lâintĂ©rieur : lâensemble des prix doit ĂȘtre indiquĂ©.
- Des rĂšgles dâhygiĂšne prĂ©voyant la mise Ă disposition de sanitaires et dâun point dâeau ;
- Réaliser une déclaration à la SACEM en cas de diffusion de musique ;
- Se doter dâun logiciel de caisse certifiĂ© afin de lutter contre les fraudes fiscales.
A noter que certaines prestations ne peuvent pas ĂȘtre effectuĂ©es. Câest le cas :
- De massages rĂ©servĂ©s aux masseurs-kinĂ©sithĂ©rapeutes. On parle dans le cas dâun institut de beautĂ© de modelages. Ils nâont pas de vocation mĂ©dicale ou thĂ©rapeutique ;
- Des épilations au laser ou à la lumiÚre pulsée ;
- De maquillage permanent ou semi-permanent sans formation ;
- De lâutilisation dâappareils de bronzage, lĂ encore sans formation prĂ©alable.
Bien entendu, comme pour toutes sociĂ©tĂ©s, des rĂšgles comptables, fiscales et juridiques devront ĂȘtre respectĂ©es (tenir une comptabilitĂ©, rĂ©aliser les dĂ©clarations fiscales obligatoiresâŠ)