Ouvrir un institut de beauté

DerniĂšre mise Ă  jour le 10 mai 2023

Ouvrir un institut de beautĂ© est souvent la concrĂ©tisation d’un parcours dans l’univers du bien-ĂȘtre. AprĂšs des Ă©tudes dans le secteur, ou des annĂ©es d’expĂ©rience, crĂ©er son salon de beautĂ© en indĂ©pendant marque le dĂ©but d’une aventure dans l’entrepreneuriat. Toutefois, la dĂ©cision doit ĂȘtre murement rĂ©flĂ©chie : une analyse du marchĂ© et du secteur doit ĂȘtre menĂ©e Ă  bien, avant d’entamer les formations de crĂ©ation.

Quelles sont les conditions requises pour ouvrir un institut de beautĂ© ?

Il sera nĂ©cessaire d’avoir un diplĂŽme ou une expĂ©rience dans le secteur. En matiĂšre de diplĂŽme, le gĂ©rant devra avoir :

  • Un CAP (certificat d’aptitude professionnelle) ;
  • Ou un BEP (brevet d’études professionnelles).

Sinon, pas de panique, il est aussi possible d’ouvrir sans diplĂŽme Ă  condition de pouvoir justifier d’une expĂ©rience professionnelle de 3 ans comme gĂ©rant ou salariĂ© d’un institut de beautĂ©. Il faut toutefois ĂȘtre en mesure de le prouver en fournissant des documents justificatifs comme des fiches de paie ou des contrats de travail.

A noter que le stage de prĂ©paration Ă  l’installation n’est plus obligatoire.

Comment ouvrir un institut de beautĂ© rentable ?

L’Ă©tude de marchĂ©

Avant toutes choses, il est nĂ©cessaire de rĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© afin de connaĂźtre les attentes et les besoins des client(e)s, mais aussi d’Ă©tudier le marchĂ© et la rĂ©glementation. Le secteur est-il tirĂ© par des gros acteurs? Quelle est la part de marchĂ© des rĂ©seaux de franchise? Les indĂ©pendants arrivent-ils Ă  se dĂ©marquer? CĂŽtĂ© client, quel est le profil type des clients d’instituts de beautĂ©? Quelle est leur frĂ©quence de visite? Quelles sont les prestations les plus demandĂ©es? Quel est le panier moyen d’un client?

Ces Ă©tudes devront ĂȘtre affinĂ©es au niveau local : les donnĂ©es ne seront pas identiques en fonction de la zone oĂč l’on se trouve (centre-ville des grandes agglomĂ©rations, quartiers huppĂ©s ou populaires, milieu urbain ou pĂ©ri-urbain…)

L’Ă©tude de concurrence

ParallĂšlement Ă  cette Ă©tude, il faut s’intĂ©resser aux concurrents dĂ©jĂ  prĂ©sents en rĂ©alisant une Ă©tude de concurrence. Combien y a t-il d’acteurs dĂ©jĂ  prĂ©sents dans la zone? Que proposent-ils en termes de prestations et de tarifs? Quels sont les avis des clients qui frĂ©quentent ces lieux? La demande est elle intĂ©gralement pourvue ou n’est-elle pas au contraire entiĂšrement satisfaite?

Une fois les rĂ©ponses apportĂ©es, l’emplacement devra ĂȘtre choisi avec attention : dans la zone de chalandise la plus large possible (pour attirer un grand nombre de clients) tout en faisant attention aux concurrents dĂ©jĂ  prĂ©sents. S’ils sont en trop gros nombre, et que la demande semble satisfaite, il faudra sans doute chercher un autre endroit.

Le concept

Une fois ces Ă©lĂ©ments en tĂȘte, il sera nĂ©cessaire de se dĂ©marquer des instituts dĂ©jĂ  prĂ©sents. Cela passe par :

  • Le choix de l’ambiance et du design ;
  • Les tarifs ;
  • Le concept ;
  • Les prestations proposĂ©es.

Il est aussi possible d’ouvrir en franchise. Dans ce cas, le salon bĂ©nĂ©ficiera de la notoriĂ©tĂ© d’une marque afin d’attirer des clients. Elle pourra Ă©galement compter sur l’appui d’un rĂ©seau, tant au moment de l’installation qu’au quotidien. En contrepartie, le franchisĂ© devra s’acquitter d’un droit d’entrĂ©e et verser au franchiseur des royalties sur son chiffre d’affaires.

Le business plan, ou plan d’affaires

Le business plan est un document incontournable quand on crĂ©er son entreprise. Il permet non seulement d’avoir une ligne directrice et de bien dĂ©finir le projet, mais aussi de prĂ©senter le projet aux diffĂ©rents investisseurs, notamment les banquiers. Il contient une description du projet, des motivations du dirigeant et Ă©ventuellement de son Ă©quipe, ainsi que les points clĂ©s de l’Ă©tude de concurrence et de marchĂ©. Les documents financiers suivants y figurent :

  • Compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel faisant apparaĂźtre les produits et les charges ;
  • Bilan prĂ©visionnel permettant de connaĂźtre le patrimoine de l’entreprise ;
  • Plan de financement initial indiquant les besoins et les ressources ;
  • Tableau de trĂ©sorerie prĂ©visionnelle dĂ©taillant mois par mois pendant la premiĂšre annĂ©e les encaissements et les dĂ©caissements afin de connaitre le solde.

L’amĂ©nagement et l’agencement

Une fois la zone de chalandise dĂ©finie, reste maintenant Ă  trouver le local adĂ©quat, en termes de taille, de travaux Ă  prĂ©voir et de budget. Si tous les critĂšres sont respectĂ©s et que les clĂ©s sont enfin en poche, il faudra passer par la phase travaux/agencement/amĂ©nagement. En fonction du local repris, le travail sera plus ou moins considĂ©rable et comprendra l’installation des cabines, de l’espace d’accueil, des Ă©tagĂšres, du matĂ©riel de caisse…La dĂ©coration de l’institut est Ă©galement essentielle dans la mesure oĂč il faut faire en sorte que les clients s’y sentent bien, mais aussi que les salariĂ©s puissent rĂ©aliser leur travail correctement.

Reprendre un fonds de commerce ou une société?
Vous n’avez pas envie de partir de zĂ©ro pour crĂ©er votre salon? Pourquoi ne pas vous tourner vers la reprise d’un fonds de commerce ou le rachat d’une sociĂ©tĂ©? Dans le premier cas, vous ne reprendrez que certains Ă©lĂ©ments d’actifs comme le matĂ©riel existant, le droit au bail et la clientĂšle. Dans le second, vous reprendrez toute la sociĂ©tĂ© dans son intĂ©gralitĂ©, c’est-Ă -dire aussi bien les actifs (stocks, crĂ©ances, immobilisations) que les passifs comme les dettes, ainsi que les contrats de travail en cours.

Quelles sont les compĂ©tences nĂ©cessaires pour crĂ©er et gĂ©rer un salon d’esthĂ©tique ?

Le responsable de l’institut de beautĂ© devra ĂȘtre capable de :

  • Attirer de nouveaux clients et fidĂ©liser les anciens : cela passe par la mise en place d’actions marketing, la rĂ©alisation de promotions, la tenue d’un fichier clients, leur satisfaction
 ;
  • GĂ©rer le personnel : la gestion de l’institut ne peut pas se faire seul et il faudra recruter des salariĂ©s. Une fois les perles rares trouvĂ©es, il sera nĂ©cessaire de les fidĂ©liser et de les motiver tout en gĂ©rant l’administratif (planning, contrat de travail, fiches de paie, dĂ©clarations sociales
)… De nombreuses rĂšgles doivent ĂȘtre respectĂ©es avec l’arrivĂ©e de salariĂ©s, notamment tout ce qui touche Ă  leur santĂ© et leur sĂ©curitĂ© ;
  • GĂ©rer le point de vente :
    • Suivre les stocks, les approvisionnements et la logistique ;
    • NĂ©gocier les tarifs avec les fournisseurs et choisir les produits qui seront utilisĂ©s ;
    • Suivre la marge de l’institut : limiter les dĂ©penses, maximiser les recettes


Comment financer l’ouverture de l’institut de beautĂ©?

On ne va pas se mentir, ouvrir un institut de beauté requiert des besoins de financement importantes pour :

  • AcquĂ©rir un local (pas de porte ou droit d’entrĂ©e Ă  payer) ;
  • RĂ©aliser les travaux d’amĂ©nagement ;
  • Acheter le matĂ©riel ;
  • Installer les Ă©lĂ©ments de dĂ©coration ;
  • Constituer le stock de dĂ©part ;
  • RĂ©aliser des dĂ©penses de publicitĂ© afin de faire venir les premiers clients.

Tous ces frais doivent ĂȘtre compensĂ©s par des ressources en face. La premiĂšre est l’apport du ou des associĂ©s, qui peut ĂȘtre en numĂ©raire ou en nature. S’il est trop faible, il peut ĂȘtre complĂ©tĂ© par :

  • L’argent des proches (Love Money) ou celui d’inconnus (Crowdfunding)
  • Des prĂȘts d’honneur octroyĂ©s par divers organismes.
  • Des subventions Ă  la crĂ©ation d’entreprise ;
  • Des concours Ă  la crĂ©ation d’entreprise ;
  • L’ARCE si le crĂ©ateur bĂ©nĂ©ficie d’indemnitĂ©s de PĂŽle Emploi.

Compte-tenu des besoins importants, le recours au prĂȘt bancaire est souvent nĂ©cessaire. Il faudra dans ce cas prĂ©senter un business plan au banquier. C’est sur la base des rĂ©sultats calculĂ©es, mais Ă©galement de la soliditĂ© du projet, et de la motivation du porteur, que le banquier dĂ©terminera sa dĂ©cision.

Quelles sont les dĂ©marches Ă  accomplir pour ouvrir un institut de beautĂ© ?

L’ouverture d’un institut de beautĂ© nĂ©cessite la crĂ©ation d’une structure juridique. Les formalitĂ©s dĂ©pendront de la forme juridique choisie.

Choix de la forme juridique

Compte tenu des investissements de dĂ©part et des revenus potentiels, mieux vaut choisir d’ouvrir sous forme de sociĂ©tĂ©. En effet, les entreprises ne semblent pas adaptĂ©es.

Tout d’abord, en auto-entreprise, le chiffre d’affaires est limitĂ©. La forme peut convenir pour une activitĂ© de moindre envergure, par exemple pour devenir esthĂ©ticienne Ă  domicile. L’entreprise individuelle, autre forme d’entreprise, ne permet pas de distinguer le patrimoine personnel du patrimoine professionnel. Ainsi, en cas de dettes de l’entreprise, les crĂ©anciers peuvent se retourner contre le dirigeant de l’entreprise pour se faire rembourser.

Il est donc prĂ©fĂ©rable de crĂ©er une sociĂ©tĂ©, comme une EURL/SARL, une SASU/SAS ou un SA. La forme choisie dĂ©pendra notamment de la volontĂ© de s’associer ou non et du statut social du dirigeant (assimilĂ© salariĂ© ou travailleur non salariĂ©).

Formalités de création

Les formalitĂ©s de crĂ©ation sont, Ă  quelques dĂ©tails prĂšs, les mĂȘmes pour toutes les sociĂ©tĂ©s :

  • RĂ©diger les statuts, acte constitutif de la sociĂ©tĂ© ;
  • RĂ©diger les documents annexes aux statuts : acte de nomination de la premiĂšre gĂ©rance ou prĂ©sidence et Ă©tat des actes accomplis pour le compte de la sociĂ©tĂ© en formation ;
  • Choisir un nom de sociĂ©tĂ©, et Ă©ventuellement un logo ;
  • Ouvrir un compte en banque et y dĂ©poser le capital. Le crĂ©ateur recevra un justificatif de dĂ©pĂŽt de capital qu’il devra joindre au dossier de crĂ©ation ;
  • Publier un avis de constitution dans un journal d’annonces lĂ©gales afin d’informer les tiers de la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© ;
  • Choisir les options fiscales ainsi qu’une date de clĂŽture ;
  • Choisir le siĂšge social ;
  • ComplĂ©ter la liste des souscripteurs d’actions pour une SASU/SA ;
  • ComplĂ©ter le registre des bĂ©nĂ©ficiaires effectifs ;
  • Eventuellement prendre une assurance ;
  • Pour le dirigeant, rĂ©diger une attestation de filiation et de non condamnation et fournir une copie de la piĂšce d’identitĂ©.

AprÚs avoir déterminé tous les éléments et réuni toutes les piÚces justificatives, la création se fera sur le guichet unique de formalité des entreprises.

Quelles sont les rÚgles à respecter pour ouvrir un institut de beauté ?

Une fois l’institut ouvert, de nombreuses rĂšgles devront ĂȘtre respectĂ©es :

  • L’institut de beautĂ© est un Ă©tablissement recevant du public. A ce titre, il doit respecter des normes en matiĂšre :
    • D’accessibilitĂ© aux personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite ;
    • De sĂ©curitĂ©, notamment en ce qui concerne la prĂ©vention et la lutte des risques incendie.
  • Les prix doivent ĂȘtre affichĂ©s :
    • A l’extĂ©rieur : seuls les tarifs des 10 prestations les plus effectuĂ©es doivent ĂȘtre indiquĂ©s Ă  l’extĂ©rieur ;
    • A l’intĂ©rieur : l’ensemble des prix doit ĂȘtre indiquĂ©.
  • Des rĂšgles d’hygiĂšne prĂ©voyant la mise Ă  disposition de sanitaires et d’un point d’eau ;
  • RĂ©aliser une dĂ©claration Ă  la SACEM en cas de diffusion de musique ;
  • Se doter d’un logiciel de caisse certifiĂ© afin de lutter contre les fraudes fiscales.

A noter que certaines prestations ne peuvent pas ĂȘtre effectuĂ©es. C’est le cas :

  • De massages rĂ©servĂ©s aux masseurs-kinĂ©sithĂ©rapeutes. On parle dans le cas d’un institut de beautĂ© de modelages. Ils n’ont pas de vocation mĂ©dicale ou thĂ©rapeutique ;
  • Des Ă©pilations au laser ou Ă  la lumiĂšre pulsĂ©e ;
  • De maquillage permanent ou semi-permanent sans formation ;
  • De l’utilisation d’appareils de bronzage, lĂ  encore sans formation prĂ©alable.

Bien entendu, comme pour toutes sociĂ©tĂ©s, des rĂšgles comptables, fiscales et juridiques devront ĂȘtre respectĂ©es (tenir une comptabilitĂ©, rĂ©aliser les dĂ©clarations fiscales obligatoires
)

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