Dernière mise à jour le 19 octobre 2020
Une entreprise peut être confrontée à une multitude de risques qu’elle doit répertorier (par exemple dans une cartographie des risques) afin de les limiter. Par définition, ces risques peuvent réduire sa rentabilité voire mettre en danger l’existence même de l’entreprise. Ils peuvent par exemple venir d’aléas externes à l’entreprise ou résulter de mauvais choix décisionnels. Voici des exemples de risques d’une entreprise et des moyens de les diminuer. Bien entendu, chaque entreprise, en fonction de sa taille, de son secteur d’activité, de son positionnement et de son histoire, aura des risques différents.
Exemples de risques d’une entreprise au niveau ressources humaines
| Risques | Solutions |
| Perte de compétences liée au départ d’un homme ou d’une femme clé | – Créer des fiches de poste pour bien définir les missions et les compétences attendues sur chaque poste
– Redéfinir certains postes pour mélanger les taches – Mettre en place des transferts de connaissance par des actions de formation |
| Difficultés de recrutement (postes spécifiques, salaire pas assez élevé, manque d’attractivité de la région) | – Promouvoir l’entreprise auprès des écoles et des universités
– Offrir des packages attractifs aux nouveaux salariés (intéressement, participation) – Favoriser l’apprentissage et l’alternance dans l’entreprise |
| Turn-over élevé | – Réaliser un bilan social pour comprendre les raisons du turn-over
– Fidéliser les salariés en leur offrant des incitations financières (intéressement, participation, chèque cadeaux…) – Améliorer leurs conditions de travail |
Exemples de risques stratégiques
| Risques | Solutions |
| Manque de vision à long terme | – Réaliser une veille concurrentielle régulièrement
– Se tenir informé des évolutions du marché |
| Nouvelle technologie non maitrisée | Engager des frais en matière de recherche et développement |
Exemples de risques financiers et comptables
| Risques | Solutions |
| Présence d’erreurs dans la comptabilité ou dans les reportings pouvant engendrer un redressement en cas de contrôle fiscal et une mauvaise prise de décision basée sur ces informations erronées | – Réaliser des contrôles supplémentaires par une tierce personne
– Faire appel à un cabinet d’audit
|
| Fraudes et escroqueries bancaires (fraude au président, faux technicien bancaire, malware, faux fournisseur) | – Sensibiliser les salariés
– Renforcer la sécurité des systèmes d’information (anti-virus, mots de passe…) |
| Evolution des taux de change pour les entreprises qui font de l’import/export (compétitivité moins forte que les concurrents étrangers ou montant des achats plus élevé) | Prendre une assurance pour se prémunir contre les risques de taux |
| Défaillance d’un client se retrouvant dans l’impossibilité de régler ses dettes | Prévoir une clause de réserve de propriété de la marchandise en cas de non-paiement dans les conditions générales de vente ou dans le contrat avec le client |
| Liquidités insuffisantes et problèmes de solvabilité | – Réduire les délais de règlement des clients
– Mettre en place une procédure de recouvrement des factures impayées – Faire appel à une société d’affacturage – Demander des délais de règlement plus longs auprès des fournisseurs – Réduire le niveau de stock – Etablir des tableaux de trésorerie prévisionnels |
Exemples de risques législatifs
| Risques | Solutions |
| Changement de réglementation obligeant l’entreprise à revoir son mode de fabrication | – Réaliser une veille juridique
– Faire du lobby |
| Non-respect de la déontologie pour les professions qui y sont soumis (ex : avocats, experts-comptables, professions médicales) | Former le personnel au code de déontologie applicable dans l’entreprise |
Exemples de risques opérationnels d’une entreprise
| Risques | Solutions |
| Panne d’un équipement clé | – Effectuer des contrôles réguliers sur les machines et les équipements clés ;
– Disposer de pièces de rechange |
| Défaillance du principal fournisseur | Trouver des fournisseurs de substitution pour diversifier l’approvisionnement |
| Dégradation de l’image de l’entreprise auprès des clients | – Avoir des produits de qualité ;
– Avoir un service après-vente efficace ; – Faire appel à un community manager pour créer un groupe autour de la marque |
Exemples de risques informatiques
| Risques | Solutions |
| Perte des données clients | – Avoir un anti-virus et un pare-feu efficaces et régulièrement mis à jour ;
– Sécuriser le réseau wifi ; – Réaliser des sauvegardes régulières des données en les dupliquant sur des serveurs ; – Protéger les accès par des mots de passe |
| Panne du serveur informatique | |
| Indisponibilité du site Internet |
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